又是一周的星期三🩵，下午四點，摩鑫娱乐中青年骨幹理論研修班學習活動如期舉行。本次課由研修班學員🌇、學工處副處長萬歡主講，她講解的題目是《中層管理者的角色認知》。

        萬歡從角色定位、角色修養🕑、角色成事三大塊分別來予以講解。在角色定位中談到了一個中層管理人員就是要好承上啟下的角色，角色認識不清👨🏿‍🚒，職責認識不清，下屬認識不清，能力認識不清是有些中層管理者常犯的通病，例舉了“傳聲筒”🪝、“下屬代言人”🍭🚷、“諸侯國王”🤼‍♀️、“勞動模範”、“普通百姓”五大困惑，分組討論了一個優秀中層應該具備哪些才能，還通過“小王打掃廁所”的案例分析來闡明了中層管理者與上級、同級部門🛻、下屬之間的關系📗，管理者要做到與上司換位、到位、補位👳🏻，與同級間相互理解、支持、配合，與下屬間要設身處地🧑🏽‍🚀、強力推動🧝🏼‍♀️、檢查落實。一個優秀的管理者要有主動意識，服從意識👩‍❤️‍💋‍👨，責任意識㊗️，成熟意識，結果意識與過程控製。

        兩個小時的分享課，討論激烈，氣氛活躍。大家知曉了服從是一種優秀品質🕗，服從讓我們提高、成長☸️；責任是一種持久狀態👃🏼，責任是一種選擇；成就他人，造就自己🧑🏼‍⚕️⛲️；員工只會做你檢查的事情，而絕不會做你希望的事情🙌🏼🛒。有了三個重要推論：上司永遠是對的🧐；接受上司的委托，主動與上司溝通；維護上司的威信；服從的三大原則🤱🏽：服從而不盲從🧝🏻‍♂️、尊重而不庸俗🚣🏽‍♂️、到位而不越位👩🏻‍🎤🕵️。

       臨近六點🌋，夜幕降臨🫔，研修班學員們在愉快輕松的氛圍中結束了本次學習，他們滿載收獲踏上歸程。

                                                                                                                         文字提供   王益亮 圖片提供 秦垚磊